Projet réalisé en collaboration avec Gaspard Agence.
Direction artistique et design graphique senior pour le développement de la marque, de l’architecture de gamme, du système d’emballage et des outils de communication.
Direction artistique et design graphique senior pour le développement de la marque, de l’architecture de gamme, du système d’emballage et des outils de communication.
Stratégie et direction de création : Francis Lacas
Direction artistique : Félix Bourdon
Production des emballages : Joël Laplante
Production 3D : Sandrine Henkinbrant
Photographie culinaire: Kéven Poisson
Vidéo promotionnel: Studio Kay
Conception-rédaction: Stéphane Jean
Direction artistique : Félix Bourdon
Production des emballages : Joël Laplante
Production 3D : Sandrine Henkinbrant
Photographie culinaire: Kéven Poisson
Vidéo promotionnel: Studio Kay
Conception-rédaction: Stéphane Jean
Lancer une nouvelle gamme…
sans rater son entrée sur le marché.
sans rater son entrée sur le marché.
Van Leer, marque du groupe Barry Callebaut, s’apprête à introduire une nouvelle gamme de chocolats en formats de 2,5 kg, une première étape stratégique pour rendre son offre accessible à un plus large bassin d’artisans à travers le Canada. Mais rendre un produit accessible ne garantit pas sa réussite. Le marché est exigeant. Les acheteurs sont pressés. Les décisions se prennent vite, en fonction de ce qui est compris… mais surtout de ce qui inspire confiance et fierté.
Le risque : lancer une excellente offre… qui ne se vend pas.
Initialement centré sur l’emballage, le mandat révèle rapidement un enjeu plus profond : l’absence d’un système clair pour soutenir la mise en marché. Sans alignement clair entre produit, discours et outils, le résultat reste limité.
Créer un système qui vend,
du packaging au point de contact
du packaging au point de contact
Ce n’est pas un emballage que nous avons conçu : c’est un système qui accélère la prise de décision. Chaque emballage devait faire une chose : être compris en quelques secondes… et choisi sans hésitation. Une conception claire, des codes distinctifs, une lecture instantanée. Le produit devient compréhensible en quelques secondes, même en environnement de vente rapide. Mais rapidement, une évidence se manifeste : un bon emballage sans écosystème, ça ne suffit pas.
Le mandat évolue.
Nous déployons une plateforme complète de lancement : outils de vente, page de destination, contenus éditoriaux, trousse médiatique, visuels pour le commerce électronique. Chaque point de contact est pensé pour jouer un rôle précis : attirer, expliquer, rassurer, convertir.
Résultat : une expérience de marque cohérente, du premier regard jusqu’à l’achat.
Résultat : une expérience de marque cohérente, du premier regard jusqu’à l’achat.
D’un produit lancé
à une offre qui performe
à une offre qui performe
Van Leer ne lance pas seulement une nouvelle gamme. La marque se dote d’un système complet pour soutenir sa croissance.
La lisibilité de l’offre transforme les échanges commerciaux : moins d’explications, plus de compréhension, des décisions plus rapides.
Les formats de 2,5 kg répondent directement aux contraintes du terrain en matière de manipulation, de stockage et de fraîcheur, facilitant ainsi l’adoption par les artisans. Les équipes de vente gagnent en efficacité. Les outils alignent enfin discours, produits et perception.
La lisibilité de l’offre transforme les échanges commerciaux : moins d’explications, plus de compréhension, des décisions plus rapides.
Les formats de 2,5 kg répondent directement aux contraintes du terrain en matière de manipulation, de stockage et de fraîcheur, facilitant ainsi l’adoption par les artisans. Les équipes de vente gagnent en efficacité. Les outils alignent enfin discours, produits et perception.
Ce qui change réellement : la marque passe d’une offre pertinente… à une offre activable.
Dans un marché où tout va vite, ce n’est pas le meilleur produit qui gagne.
C’est celui qui est compris… et choisi.
C’est celui qui est compris… et choisi.
«Ce mandat a évolué bien au-delà du packaging. Gaspard a su structurer un véritable système de mise en marché, avec une cohérence et une rigueur qui ont eu un impact concret sur notre capacité à lancer la gamme efficacement.»
— Kim Beauregard, Responsable marketing
— Kim Beauregard, Responsable marketing
